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县领导调研禾臣项目建设

文字:[大][中][小] 2016-6-24    浏览次数:1433    


  4月18日下午,县长戴瑞赴安徽禾臣新材料有限公司调研、调度项目。他强调,禾臣要按照“四督四保”的要求,进一步强化举措,压实责任,转变作风,全力加快项目建设,努力实现禾臣新发展、新跨越。

  戴瑞一行实地察看了禾臣新材料项目建设现场,详细了解项目建设进展情况,现场协调解决项目建设过程中存在的困难和问题。
  调研座谈会上,戴瑞听取了禾臣新材料工作汇报,并不时插话,详细了解禾臣在发展中遇到的难题。他指出,今年以来,禾臣新材料主动适应经济发展新常态,攻坚克难、奋勇拼搏,思路清晰、措施到位,状态提升、形象改观,各项工作取得了明显成效,成绩值得充分肯定。
  戴瑞强调,园区是改革开放的前沿阵地、经济建设的主战场,禾臣新材料要立足现有的基础,坚定信心,自我加压,努力做到“各项工作争第一,整体工作上水平”,全力推进转型升级、加快发展。一要抓精神状态提升。禾臣新材料要精细化管理,努力做到干净、整洁、有序、洁化、绿化、亮化;干部职工要有“精气神”,要勇于担当、敢为人先,有强烈的责任心和事业心,处处展示禾臣新材料干部职工良好的精神风貌。二要抓基础设施建设。要加快道路、管网、排水、商业网点、餐饮等基础设施建设,进一步完善功能配套,提升园区承载能力,努力实现产城一体化发展。三要抓重点项目推进。要从存量和增量两个方面入手,增量主要靠招商引资,存量主要靠现有企业。对现有生产条件尚好的企业,要加大扶持力度,鼓励其增资扩模;对停产半停产的企业,要推进兼并重组,盘活现有资产。要把招商引资作为第一要事,全员参与,精准招商,务求实效;要把服务企业作为永恒主题,落实到具体行动中,不断提高服务企业的主动性和有效性。四要抓体制机制创新。要大力推进公司化运作、扁平化管理,健全内部奖惩、激励机制,提高办事效率。要加强融资平台建设,整合资源,壮大实力,提高园区“自我造血”功能。
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